监理安全管理制度范本

一、目的:安全施工,预防为主。

二、责任分工:

1、项目总监:全面负责工程安全监理工作;2、专业监理工程师(监理员):负责本人工作范围内的安全监理工作;3、安全监理工作,人人有责。

三、安全生产保证体系检查:

1、施工单位的安全保证组织机构;2、安全生产保证计划(安全技术措施计划);3、专项安全施工方案;

4、安全规章制度;

5、安全技术交底;

6、培训上岗情况;

7、项目总监主持检查工作,专业监理工程师配合检查;

8、需要业主配合时,必须通知业主参加;

9、开工报告批准前,完成检查工作;

10、检查记录必须项目总监签字。

四、安全监理预防重点:

1、人员安全;2、支撑系统的安全;

脚手架的安全;3、用电安全;

4、防火;

防毒;

防爆炸。

五、安全预控监理工作:

1、对安全生产保证体系进行预控;2、对安全监理预防重点进行预控;3、预控函件事前发出;

4、填写预控函件跟踪记录。

六、重点安全验收检查:

1、深基坑支护验收记录;2、其他需安全验收的设备、设施的验收记录;3、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查;

4、填写检查记录表;

5、对存在的问题,发出整改通知;

6、跟踪落实整改情况。

七、安全生产旁站监理:

1、基坑(槽)、管沟土壁支撑施工及挖土作业;

;2、大型机械设备(塔吊、施工电梯、井架、桩机等)的安装与拆除;3、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除;

4、大模板的吊装、堆放;

5、脚手架安装与拆除;

6、高处作业安全防护措施、安全装备;

7、焊接工程安全保证措施;

8、其他工程:爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试等。

八、巡视安全检查:发现违反安全操作规程的,可能引发重大事故的,应立即向项目总监报告,由项目总监采取应急措施,并迅速发出整改通知。

九、定期、定点安全检查:

1、每月定期组织安全文明施工检查;2、项目总监负责组织安全检查工作;3、需要业主配合时,必须通知业主参加;

4、对存在问题通报业主、各参建单位,及时发出整改通知;

5、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的,须签发停工令。

十、重大问题及时报告:

1、不能有效制止施工企业违规活动时,应将情况上报业主和政府有关主管部门;2、凡上报政府主管部门事项,应同时报告工程部、公司。

安全管理制度