大厦物业工程部管理措施
大厦物业工程部管理措施1.制定各级岗位责任制。
2. 有严格的员工培训计划和技术考核制度。
3. 坚持部门例会制度和工作汇报制度;
做好每月的工作报告和工作总结。
4. 贯彻落实奖惩制度;
作好每月的员工评估工作。
5.制定操作程序、服务规范、工作标准。
6. 确定工作检查制度和检查各项规章、制度、规范的落实和执行情况。
7. 经常不断地整顿劳动纪律和整理工作秩序。
8. 定期开展技术竞赛活动和发动员工提出好的建议。
9.开源节流,作好能源、材料的节约和修旧利废工作。
10.编制设备保养条例及计划和确定设备巡视检查制度。
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