检修车间主任岗位责任制

1)在主管段长的直接领导下,组织车间全体职工正确执行有关规章制度。

对全车间的安全质量、任务、管理及经济效益负全面责任。

2)认真掌握车间生产进度,安全生产和产品质量,按旬向段调度统计汇报,并予每月二十八日前向段提出书面月总结。

3. )加强班组经济核算,搞好工时,材料消耗定额统计,按季提报分析统计资料,加强材料,低值易耗品,机械设备的管理,做好保管完善,帐卡相符。

4)改善技术设备条件,充分发挥设备效能,加强固定资产的养护维修工作,开展修旧利废,节约挖潜,千方百计降低生产成本。

5)加强职工的技术业务学习,不断提高职工技术水平。

做好文明生产,保证人身及设备安全。

6)认真组织开展各班组社会主义劳动竞赛,总结推广先进经验,搞好月评比考核工作。

7)搞好职工劳动保护,加强检查监督,对有碍生产安全和职工身体健康的设备,及时帮助解决,保证安全生产。

8)完成领导临时交办的各项任务。

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