安全事故管理方法有哪些

近期更新2025.01.26 浏览1W+
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这是全新的安全事故管理方法:

第一步:危险辨识

危险——可能导致事故,即:人员伤亡、财产损失、健康受损和环境破坏的根源和状态。俗称:危险源

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辨识——查找出来

第二步:风险评价

风险——某种危险变为事故的可能性的大小以及造成事故的后果的严重程度

评价——用各种科学的方法量化风险

第三步:消除或减少危险源

通过安全研究,期望取得突破,尽可能从根本上消除现有危险源

不得已时求其次,设法减轻危险源

第四步:预防控制

同时采取组织措施、教育措施、技术措施,形成完整的预防体系

组建多到防线,增加防御纵深

从有效控制高概率事件开始

第五步:预测预警

配备监控装置

确定警戒线

多方共同全天候监控

第六步:灾害保险

精确估算事故可能造成的经济损失价值,事先投保,转移小概率事件发生时的经济风险

第七步:事故报告

确保报告渠道畅通;

发生事故时,按事故快报相关法律规定快速上报;

不得迟报、漏报、谎报和瞒报;

第八步:应急救援

建立应急救援体系,形成一案三制

防灾、减灾、救灾和恢复

第九步:调查处理

查明真相,掌握事实

原因分析

责任分析

防范措施分析

行政处罚或刑事处罚

第十步:统计分析

记录安全生产的各种原始数据;

查找各类事故发生的规律性;

为危险源辨识和分析提供依据;

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