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员工薪酬是能调动员工工作积极性的良方,对于不同岗位的员工,如何制定合理的薪酬分配呢以下整理了员工薪酬管理制度范本,可供参考。
一、总则
1、 为优化公司的薪酬结构,规范员工工资管理,强化工资分配的约束和激励机制,控制运营中的人工成本,稳定劳动关系,充分调动员工的积极性,特制定本制度。
2、 按照国家宏观调控的经济政策,以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。
3、 严格执行地方最低工资保障制度,执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度,切实保障员工的合法权益。
计算。
(2) 因项目需求经项目组长批准加班加点,可按加班当月的工资标准计算。
⑶ 正常工作日加班工资为本人小时工资的150%;休息日为200%;国定节假日为300%。
6、 全勤奖
(1) 以每月出勤记录计算,出勤满当月实际工作时间的享受元的全勤奖。
(2) 月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。
⑶ 月内旷工一天及以上的,不计发当季度全勤奖。
7、 休假
(1) 下列特殊休假,原则上照常支付工资:a婚丧假:按公司《员工休假管理规定》,在享受假期期间按日支付基本工资。b产假、带薪年假、行使公民权、公司大会等:按公司《员工休假管理规定》规定,在享受假期期间支付全额工资。c工伤:工伤假期间按《员工休假管理规定》规定发放基本工资。
(2) 员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时,依下列方式扣除工资:(基本工资÷每月应出勤日数)_缺勤日数或(基本工资÷每月应出勤时数)_缺勤时数
8、 绩效奖金:
(1) 员工依据当月的考核评定,确定绩效奖金。
(2) 考核指标为四大类:a目标达成率b工作配合度c客户投诉次数:(内部客户:下工序是上工序的客户;外部客户)e部门员工违纪次数
⑶ 奖金的核定程序:a综合部统计各部门员工出勤、奖罚和岗位职责履行情况记录;b综合部每月5日收集各工作小组成员的考核表;c综合部依据汇总资料,测算考核出各小组人员定量或定性的工作绩效,确定绩效奖金的计算数额;d考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。
四、 工资的计算及支付
1、 每月15日支付上月员工工资。如遇支付工资日为休假日时,则提早于前一个工作日发放。
2、 公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,应提早前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。
3、 发放方式采用由银行代发工资的形式
4、 下列各项规定,从工资中直接扣除:
(1) 个人工资所得税
(2) 社会保险(个人承担部分)
⑶ 劳保险费保费及团体意外
(4) 员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分
(5) 其它应扣款项
五、 附则
1.对于本规则所未规定的事项,则依公司管理规章相关规定实施。
2. 对于本规则的规定产生疑义时,可以书面形式向综合部提出意见或疑问,由综合部作出书面说明。
3. 本规则自_____年_____月_____日 起开始执行。
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