公司行政人事制度

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公司行政人事制度

公司行政人事制度(十三)

一、员工招聘

1、新员工入职需经过面试,阅读并签名同意本《管理规章制度》。

2、员工入职需交验身份证及复印件一份,1寸免冠照片2张,填写《员工入职登记表》(附件);办理厂牌, 录入打卡指纹信息。管理人员入职时还需提交毕业证复印件。附件-2《员工入职登记表》《员工入职登记表》由员工填写,经相关负责人(生产经理)审核后,在核薪一栏,确定填写员工保底工资金额。并由双方签名确认。(注:生手员工可由行政人事部按规定填写)

3、新员工试用期为30天,组长及以上级别管理人员试用期为45天。熟手技术工试用时间由双方商定。(员工试用期间可提前申请计件)

4、员工试用期间参加公司及部门组织的:《管理规章制度》、“产品知识”、“操作技能”和“安全及5S”的培训,主管负责对本部门新员工的考核,试用期结束,考核合格后方可正式录用。

5、员工工作期间个人资料有变更。应主动联系人事部更新。凡向公司提供虚假个人资料、证件,自发现之日起,作自动离职处理,所造成一切后果由当事人负责。

6、员工守则(

6.1 )着装整洁礼貌大方(

6.2 )遵纪守法敬业爱岗谦虚谨慎洁身自爱(

6.3 )服从领导关心下属团结互助克己奉公(

6.4 )诚信待人爱护公物厉行节约杜绝浪费(

7.5 )勤奋创新精通业务积极进取勇于开拓(

6.6 )恪守职业道德维护公司利益

7、员工纪律(

7.1 )不可穿拖鞋、打赤膊上班。(

7.2 )工作时间不可将早餐、零食及其它私人物品带到车间或工作岗位。(

7.3 )工作时间不可玩手机或闲聊、争吵、大声喧哗等。(

7.4 )不得车间、仓库吸烟或使用明火。(

7.5 )不得在公司拉帮结派、打架闹事,或用语言威胁同事。(

7.6 )不得在工作台、物流车架、电梯、机具上坐卧。(

7.7 )不得在车间内与主管人员争吵;或工作中不服从主管领导安排。(注:对主管工作安排有意见或建议,可以通过意见箱或其它正当方式向公司反映)(

7.8 )上班前将宿舍电灯、风扇关好,下班前清理自己工作台面,整理附近车架、清扫垃圾;拉闸断电。(

7.9 )不乱扔垃圾,禁止往窗户、阳台外倾倒剩饭菜、水;剩饭菜、垃圾、废旧物料应倒入指定容器或区域。(

7.1 0)上、下班打卡,打饭菜应自觉排队。不可强行插队或争吵。(

7.1 1) 未经公司批准,不得将外来人员带入公司生产、生活区参观或留宿。(

7.1 2) 不允许无正当理由迟到、早退、不参加公司早会。(

7.1 3) 本规章制度所涉及的其它一切员工行为规范。违反上述纪律的,视情节及后果严重程度,按奖惩管理有关条款予以处罚

8、考核与提拔(

8.1 )公司实行:人尽其才、公平竞争;内部培养为主、招聘引进为辅的用人原则。为员工提供施展才华的平台。(

8.2 )行政部人事部负责管理和组织培训和考核。考核结果作为选拔人才的参考依据。(

8.3 )公司选拔人才采取:部门提名、员工推荐、本人自荐的方式,考核合格后正式录用。

所有薪资待遇,立即离开公司。绝无异议。情节严重移交司法机关处理。

3、员工入职半年内,非特殊情况(特殊情况参照本章第四节:休假与请假),原则上不允许辞职。工作半年以上,不满一年辞职的员工,离职时须扣除一个月的生活费($:__ __ __ 元)。特殊情况辞职需要提交相关证明文件。

4、普通员工辞职需提前一个月向公司提出申请,管理人员辞职须提前__ __ 天提出申请,员工离职时需填写《离职交接表》(参照附件),并移交以下物品资料:排产单技术、管理资料、文件领用的工具、仪器、物料结算与公司的一切现金往来《员工离职交接表》由离职人员填写内容,部门主管、仓库、财务负责人签字确认后;交人事部存档。作为离职员工结算工资的依据。附件-2:《员工离职交接表》

四、员工考勤

1、作息时间

(1) 工厂实行8小时工作制。上下班以打卡记录为准:(

1.1 )上午:__ __ __ __ 上班,__ __ __ __ 下班,(

1.2 )__ __ __ __ __ __ __ __ __ 为午餐和休息时间(

1.3 )下午:__ __ __ __ 上班,__ __ __ __ 下班(

1.4 )需要加班:18:00上班,下班时间以各部门安排为准。(

1.5 )各部门在完成生产任务的前提下,由主管申请并经生产部批准,员工可以提前放行。

(2) 上班打卡超过__ __ 分钟以上,下班打卡提前__ __ 分钟以上者(不含__ __ 分钟);视为迟到和早退。超过__ __ 分钟,或上下班不打卡,均视为缺勤。当天上班时间超过__ __ __ __ 第向总经理汇报。

6、行政部参加全部会议,兼负责会务准备工作、会议记录、提案整理、文件修订和整理归档工作。

7、交期、品质会议中存在的问题,涉及责任归属、奖励处罚方面未落实的内容,自动转到总结会议讨论,行政部负责整理提交。

8、凡需要表决的会议提案,表决前总经理有否决权,但经表决通过后的议案,原则上不再行否决。