总务科年度工作目标责任书

总务科年度工作目标责任书为了加强后勤工作管理,搞好后勤工作改革,提高后勤服务工作质量,特制定 年度总务科工作目标责任书。

1、 后勤管理

(1) 后勤工作岗位职责制度健全。

(2) 严格物资管理。

⑶ 提高后勤服务质量。

(4) 积极推进后勤服务社会化。

(5) 抓好业务培训。

2、 基建管理

(1) 单位有经可行性论证的总体建设规则,建设项目要符合单位总体规划。

(2) 10万元以上新扩建项目,2万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析。30万元以上新扩建项目、5万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析,并将论证报告及有关资料报市卫生局。

⑶ 所有项目按规定程序报批,保质、按期完成。

(4) 基建财务要统一核算、专户管理,及时进行工程财务决算、竣工项目及时转固定资产管理。

3、 积极做好材料集中招标工作,规范采购行为,禁止“暗箱”操作。考核办法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。