房地产公司工作改进管理工作程序
房地产公司工作改进管理程序
1.目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过对有关质量管理体系运行状况信息的收集与分析,发现公司质量管理体系中存在的问题,寻求改进机会,适时采取纠正和预防措施并对措施有效性进行验证,形成制度化的持续改进机制,确保体系运行的适宜性和有效性。
2. 职责
2.1 总经理室
2.1.1 收集质量管理相关信息,制定改进措施,组织有关部门实施和验证这些措施;
2.1.2 负责公司内部审核、管理评审的组织,以及组织公司迎接外部审核;
2.1.3 保存有关质量管理体系改进
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