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XXXXX 大 学
实习(实训)报告
名称 ERP沙盘模拟实训
2024年8月29日至2024年9月2日共1周
院 系 班 级 姓 名
系 主 任 教研室主任 指导教师
1、 表中需要填写事项或内容,所用文字除标题采用宋体、二号字外,均采用宋体、五号字;
2、 “实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标;
3、 “实训基本内容(或环节)”即填写本次实训中同学们完成的主要内容,如果能够分清
实训基本步骤或环节,应按照实训的基本步骤或环节填写。
4、 “实训成果”即本次实训完成后,每个人或每个实训小组在实训过程中、实训结束后,
制作或完成的各种实训资料,包括书面资料、电子文件,应列明资料的名称。
5、 “实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感受。
6、 “需要改进地方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间安排、实训的组织工作
等方面,指出存在的问题、需要改进的地方,提出合理化建议。
《ERP沙盘模拟对抗》总结模板new 400字
ERP沙盘模拟对抗
课程总结
班级:07电商1班(注意改成自己的班级)
学号:
姓名:
实物沙盘组别: A组(改成自己的小组名)
电子沙盘组别: A组(改成自己的小组名)
实物沙盘角色:CEO(改成下边注释处所列某项内容) 电子沙盘角色:CEO(改成下边注释处所列某项内容)
注:改成自己的角色,其它为COO,CFO,CSO,采购总监,财务助理等 打印时红色字要去掉,左侧两个钉装订成册。
一、模拟过程概述
简要概括本小组的主要模拟情况及最终结果。(注意本部分只做概括说明,不做分析,具体分析在下边展开)
实物沙盘模拟过程概述:
电子沙盘模拟过程概述:
二、模拟过程中存在的主要问题分析
分析本小组模拟过程中遇到的主要问题及其产生的原因。建议分点叙述,序号用1、
2、……
三、整改措施
对自己小组的经营成果做分析,以及与竞争对手的优势、劣势分析,给出企业未来进一步运营的整改措施。
四、收获和体会
总结自己在本门课程中获得的知识、技能等,阐述自己的主要体会。
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