团队管理及相关制度

团队管理及相关制度

1.活动期间，队员不得擅自行动。如果遇到特殊情况需要单独行动的，要及时告知队长，队长在与队员商议后做出相应安排。

2.团队在操作考虑的优先顺序：一、安全，二、石油工人的利益，三、本项目团队队员的需要。

3.实践活动中，队员应该着装得体，举止文明，热情礼貌，积极维护团队的利益及学校的声誉和形象。

4.本团队是为受益群体提供非赢利为目的的公益组织，工作人员为志愿性质，不得接受油田工人家属的馈赠，不得随便在油田工人家里吃饭，不得给当地的油田工人添麻烦。

5.实行公开透明的财务制度，全体成员一起监督工作。实行实名制，对每一笔资金进行跟踪记录，做到每次拨款与验收的细致明确。

6实行民主集中制原则，各项事务由集体讨论决定。团队成员应尊重并积极配合团队的安排，一切以团队为中心，团结互助，同心协力，共同面对困难，克服困难。项目可行性分析

一、团队的自身优势是项目正常进行的力量源泉

（1）队员均为新乡医学院在校大学生，且均为学生干部，拥有过硬的综合素质，高度的责

任感，较强的医学知识，社会交往能力以及严谨的组织性、纪律性。

（2）志愿者招募对象均为新乡市在校大学生，人数和素质等方面有所保障。

二、校内外各方面的支持为项目的开展提供了动力

（1）新乡医学院附属医院为本次活动提供经验丰富的医生及充足的医疗机械设备等。

（2）新乡医学院校团委领导老师，教授等会尽心为我们提供相关指导。

（3）视台，新乡医学院电视台、广播站、网站等媒体将为我们做同期报道，宣传。

（4）社会的一些单位为本次活动提供奖品、纪念品等物质支持。

三、严格的团队制度，可控性强是本次项目的重要特征

（1）我们有严格的团队制度及纪律来保证活动的正常开展，同时我们已考虑各项意外事件并作出预案来解决。

（2）计划中预留了足够的空间，合作单位不单一，保证了它的可完成性。

四、良好的硬件设施

数码相机，DV拍摄机，笔记本电脑，移动电话等高科技通讯技术，充足的医疗机械设备，促进本次项目的成功实施。

五、后期新乡各个高校宣传推广

通过校团委及校学生会，我们已经开始与新乡市各大高校商量将于9月份到各高校进行后期宣传。