小团队制度管理

1，团队安排的事情，不执行者，一次20个俯卧撑或上下蹲，超过一半人没执行总监他伙伴一起做。

2，每周日前报发资料，未达500条，报50条以上，已达500条报20条，少发一条或晚发乐捐50元。

3，提成超过2000元乐捐团队基金100元。

提成超过5000元乐捐团队基金200元。

提成超过10000元乐捐团队基金300元。

4，干部每个月一个成交场，未达成500元乐捐。

5，建立已讲课，成交及未成交客户跟进本，每周必有一次沟通跟进记录，没有，一次乐捐50元。

6，各位，出去见客户，拍公司和本人照片，并说明地址，老板名字，未执行者乐捐20元。

7，每次服务（落地分享会，季度大会，等等），服装统一，黑白配，否则取消本次服务资格。

8，经团体全体成员决议，总结改为，每周23点之前总结私信发给苏X，日结为自愿总结，未执行者乐捐50元。