部门经理例会制度

云景君悦酒店

部门经理例会制度

一、例会地点：酒店三楼（如有变动由总经办另行通知）

二、政策目的：做好工作布置和总结及时纠正工作中出现的错误，促进各部门间的配合，加强检查提高服务质量，特建立例会制度，同时通过制定此制度来规范酒店管理层例会顺利进行、工作落实。

三、概述：

1、周例会将于每周一下午2:00举行；

2、各部门汇报工作情况，以及需提请总经理或需要其他部门协调解决的问题。

3、由总经理对各部门的工作进行讲评，提出工作要点，并进行布置和安排。

4、会议内容形成纪要发放各部门经理签收。

5、与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。

6、与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

7、会议结束后，总经办要根据纪要进行跟踪，主抓落实。

8、会议不得无故缺席、迟到，迟到每次给予50元处罚，无故缺席，每次罚款100元。

9、如遇特殊情况不能参加会议的人员，提前30分钟告知总经办。

10、会议期间所有手机关闭或震动状态。

11、在会议进行期间原则上不允许提前离开，如有急事须口头告知总经办，经同意后方可离开，并对当天会议内容跟踪补充。

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四、会议发言程序：

1、餐饮部2、出品部3、客房部4、ktv5、工程部

6、财务部7、总经理8、总经办9、总结