前台员工年终总结模板大全.docx

即将过去的._年是充实劳碌而又欢快的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望将来，不禁思绪万千。过去的一年里，在集团的指引下，在部门指导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的进展。一，加强业务培训，进步自身素养在前台主管，领班以及同事的热心帮助下，我的业务技能有了明显的进步。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接应对客人，所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳程度和管理程度。而前台又是这个门面最核心的局部，我深知自我的职责重大，自我的一个忽略就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，进取主动的向其他同事学习更多的专业学问，以加强自我的业务程度。仅有这样才能让自我在业务学问和效劳技能上有进一步的进步，才能更好的为客人供给优质的效劳，让客人喜出望外。二，“开源节流，掌握本钱从小事做起，从我做起“开源节流，增收节支是每个企业不矢的追求。在部门指导的带着下，我们进取响应酒店的号召，开展节省节支活动，掌握好本钱。为节省费用，我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用，当HSE房入住，当SALES要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减欢送卡的使用量，给酒店节省费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的情景下都采纳双面打印。经过这些掌握，为酒店创收做出前台应有的奉献，也尽自我的一点微薄之力。四，加强自身的销售意识和销售技巧，进步住房率在部门指导的培训帮助下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价如何向有预定的客人推举更好的房型等等。在那里我要感谢我们的部门指导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时，我也进取地为推动散客房销售做出我自我的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽方法让客人住下来，哪怕是UG。以此争取更高的入住率。五，留意各部门之间的协调工作，和同事友好相处酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻留意自我的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，敬重别人的同时也为自我赢得了敬重。家和万事兴，仅有这样，我们的酒店，我们的集团才能获得长足的进展。在这一年里，我成长了不少，学到了许多，但缺乏之处我也深入地意识和体会到。

1.在效劳上缺乏敏捷性和主动性，因为可怕做错而不敢大胆去做。

2.遇到突发大事，缺乏良好的心理素养，不能冷静处理问题。

3.在大型会议团队的接待中不能很好的掌握好房间。新的一年即将开头，我将在饭店指导的带着下，踏踏实实，认仔细真做事。进取主动协作领班，主管以及各位指导完成各项工作，努力进步自身的综合素养，进步效劳质量，改正那些缺乏之处，做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上获得更好的进展，为集团的富强兴盛奉献自我的绵薄之力。