大唐地产项目巡检考评（2024试行版）3.17

大唐地产项目巡检考评（2024草稿版）

1、目的：依据工程状态，针对在建项目设计变更单/技术（洽商）单、技术质量安全管理、产品实物质量和现场安全文明施工管理进行考评。以促进项目工程管理综合考评工作的不断改进和完善。

2.考评办法：

成立以集团运管管理部领导为组长，集团合同造价部、集团产品研发部、城市公司工程管理部抽调人员为组员的考评小组。

3.各项目在集团每季综合考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容综合得分应不低于8（低于80分者将直接判为不合格）；运营管理部每季度牵头组织抽查对集团各项目进行全面的工程管理综合考评，排序并进行公布。

3、评分方法

项目所辖参评单元依据其各单位工程所处阶段及具备的分部分项工程状态来综合考评，考评的实得分评分方法为：

进度、（土建 （含智能化） 装饰 园林）和安全文明管理三项的权重分别为20%、50%、30%，考评小组按照后面

1.若在单位工程只进行到基础或主体施工阶段时，质量管理权重50%分配为：土建工程权重40%；安装（预留预埋）权重10%。

2.若在单位工程主体施工阶段已完成并进入初装及（含智能化）阶段，质量管理权重50%分配为：土建工程初装项目权重为40%，安装工程权重为10%，不再重复考核砼框架成型质量评分。

3.若在单位工程初装及安装（含智能化），又检查室外景观工程则，质量管理权重50%分配为：土建工程权重为30%，安装工程权重为1（其中智能化权重为5%），室外景观工程得分为10%。

4.若在工程内验房、收尾阶段则，质量管理权重调整为80%，分配为：土建（或精装修工程）权重为50%，安装工程权重为1（其中智能化权重为5%），室外景观工程权重为15%。安全文明不计分。

结合项目部的季度/月度工作计划，所有参评单元的考评及得分最终整合形成《项目部季度考核（见附表7）并作为对项目的季/月度考核成绩予以排名奖惩等绩效运用。

附表：

附表1项目进度计划巡检评分表

附表2（单位）土建工程质量检验评分标准

附表3-1（单位）安装工程质量检验评分标准

附表3-2智能化工程质量检验评分标准

附表4室内精装饰工程质量检验评分标准

附表5园林工程质量质量检验评分标准

附表6现场安全与文明施工检验评分标准

附表7大唐房地产集团工程条线季度考核表

附表2（单位）土建工程质量检验评分标准

（单位）土建工程管理检验评分标准

本评分表满分为100分，特别加分5分，部分项目扣分不保底。考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容，各子项进行扣分或加分。

附：1.若在单位工程只进行到基础或主体施工阶段时，质量管理权重50%分配为：土建工程权重40%；安装（预留预埋）权重10%。

2.若在单位工程主体施工阶段已完成并进入初装及（含智能化）阶段，质量管理权重50%分配为：土建工程权重为40%，安装工程权重为10%，不再重复考核砼框架成型质量评分。

附表3-1（单位）安装工程质量检验评分标准

（单位）安装工程质量检验评分标准

项目及单位工程名称：

附表3-2智能化工程质量检验评分标准

智能化工程质量检验评分标准

项目及单位工程名称：

本评分表满分为100分

备注：1.考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容。

附表4室内精装饰工程质量检验评分标准

室内精装饰工程质量检验评分标准

项目及单位工程名称：总层数：

备注：考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容。本评分表满分为100分

附表5园林工程质量检验评分标准

园林工程质量检验评分标准

项目及单位工程名称：2024年月日填报

备注：考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容，以得分率计算，各子项满分扣完为止，在考评当季时若地产公司有示范园林展示开放，则以展示园林的得分作为该公司园林考核排序的得分，且在以上标准下扣分不保底。

本评分表满分为100分附表6现场安全与文明施工检验评分标准

现场安全与文明施工检验评分标准

项目及单位工程名称：结构形式：总层数：2024年月日填报

备注：考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容，各子项满分扣完为止。

项目：考评时间：

注：如是内验房阶段则，安全文明不计分，质量管理按80%计分。