总部薪酬制度

目录

第一章总则1

第二章薪酬内容与结构1

第三章工资级别3

第四章试用期薪酬4

第五章薪酬组织与发放4

第六章附则5

第一章总则

本制度是公司依据国家和地方有关劳动人事的法律法规并结合自身实际情况订立的总裁（副总裁）标准业绩奖金为基本岗位工资的80%，部门总经理级别为60%，部门副总经理级别为40%，详细情况请参见管理岗位和技术岗位；

管理岗位工资级别划分分为三个层次，分别为高层管理岗位、中层管理岗位以及一般员工岗位；高层管理岗位分为两类：总裁和副（总裁助理）；中层管理岗位分为两类：部门总经理和部门副总经理；一般员工岗位分为三类：员GA，相当于主管级，员工GB，相当于主办级，员工GC，相当于一般办事人员；

总裁岗位分为A、B、C、D四级，总裁可在四级内晋升或降级，具体调整范围，见附录一；副总裁岗位分为A、B、C、D四级，副总裁一般在这四级内晋升或降级，晋升最高可达总裁D级；

部门总经理、副总经理岗位分为A、B、C、D、E五级，部门副总经理岗位分为A、B、C三级，不同经理的级别不同，可在自己相应的调整范围内晋升或降级，具体调整范围，见附录一；

一般员工中，属于GA层分为A、B、C三级，属于GB层分为A、B、C、D、E五级，属于GC层的分为A、B、C、D、E、F、G、H八级，每个人在一定岗位级别区间中晋升或降级，见附录《总部通用管理岗位级别表》；

技术人员分为三类：项目经理、技术主管以及一般研发人员；项目经理分为A、B、C、D四级，技术主管也分为A、B、C、D四级，一般研发人员分为A、B、C、D、E五级，每个人在一定岗位级别区间中晋升或降级，见公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案；

公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整；

本规定是公司企业管理制度的组成部分，由人力资源部负责解释；

本规定从2年1月1日起开始实行，如有其他制度与本制度相抵触，以总裁办公会裁定结果为准。

广州XX公司

2-9-27