销售部第三季度激励方案.doc

一、激励政策销售部完成当月目标为上月销售目标的0%递增趋势。个人销售实现当月的目标值的00%，且当月个人销售额完成上月销售的0%增长趋势，部门申请拿出当月销售的0.%和销售递增成正比趋势作为激励奖金另行发放（不予和工资一起实行单独发放，奖金提取计入部门整体销售费用标准当月兑现）。

二、激励兑现形式及公式

2.、分配原则按照80:20分配原则进行支配，整体奖金的20%作为部门活动经费进行支配，另80%作为个人及销售排名奖金发放。

2.2、个人销售突出表现者整体奖金80%中的40%部门作为对个人销售突出表现者作为单独奖金发放支出，且个人须满足当月完成目标值的00%，且当月个人销售额完成上月销售的0%奖励。

3、排名奖金分配规则结余部分作为销售部按照现有编制4:3:2:（最后一名无奖金）发放。为体现相对公平公正原则，排名规则须同时满足

三、其他备注说明：上年度总体奖金按4月份公司高层会议精神，分配金额为0000元RMB，按以上分配原则和兑现公式套用发放（上年度若个人销售突出表现者单独奖金发放部分，若未能同时满足00%目标销售和同期0%增长趋势，延续并参照销售排名规则，第一名者享受此待遇并给予发放）。