洗煤厂停车停产检查检修设备管理制度.doc

nCoalPreparationPlant（安全管理）单位：审批：日期：WORD文4打编辑安全管理洗煤厂停车.停产、检查、检修设备管理制度导语:进行安全管理的目的是预防.消灭事故,防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中f虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制与安全管理目的关系更直接，显得更为突出._、检修安全方面：

1、检修设备时，严格执行停送电制度。发现一次罚生产副厂长、机电副厂长、班长各0元。

3、起重吊拉前，要认真检奁葫芦、钢丝绳套的质量，起吊时进行试吊，起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。

4、登高作业一定要戴安全带,且高挂低用。

5、抬架物件时,要步调一致,注意脚下杂物，防止滑擦。

6、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时，要戴好安全帽。

二、工作标准方面：

1、严格执行操作规程和安全规程,集中精力，认真操作。加强对业务知识的学习,向有经验的老工人学习，向书本学习,安全管理掌握一定的业务技能，提高独立工作的能力，提高自身的价值，要有创新意识，改变旧的工作作风。

2、检修人员必须加强与生产车间的工作配合，生产车间发现的问题,要及时处理。

3、机电车间大修、检修计划必须按时上报，不按时上报，班长、副班长每人罚款0元。

4、进一步划分包机范围,切实做到包机到人,责任到人。若包机范围内的设备出现故障而影响生产,根据影响时间的长短,与包机责任人考核挂钩,以此来增强每位维修人员的责任心,加大巡回检奁的力度，真正做到动态检查，静态检修，做到预防性检修z充分利用好每天的停车检修时间,将机械事故消灭在萌芽状态。

5、保证设备检修后的质量。机、电维修的班长每天的检修记录要清楚地记录下:设备名称、更换的备件名称。明确各级人员的责任，谁更换的,谁煌接的，使用时间的长短，必须做到有人检査、有人考核。检修停电的设备，要做到谁停电、谁送电，送电后要试运转,若发现不试运转或不送电，一次罚款30元。检修完后，要将安全管理所有工具、杂物撤离现场。设备加油，不允许随处喷洒，堇油袋、桶要随人带走，并清理干净设备及场地的油污。一次不清理或清理不干净，处罚负责人0元。

6、加大修旧利废的力度，对能够修复的材料、配件一定要进行修复。根据材料、酉岀牛的损坏情况,购置一部分小配件进行组装修复。若使用效果好z可对维修人员进行适当奖励。

7、要做到四不放过，即：事故原因没有奁清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

8、要进一步加强班组长的责任心,管理要创新、要全面、全方位考虑所管辖工作范围内存在的问题。机电维修班要进一步加强配合、协作,相互支持、相互帮助，使现场问题得以顺利解决。