收银员绩效考核方案.docx

绩效考核是为了让大家更好的进行工作，那么关于收银员的绩效考核怎么样制定？看看下面的吧！

一、目的与适用范围：明确规范收银员管理制度，确保收银工作落实执行。（本管理制度适用于XXX下属各门店！）

二、优秀员工评比标准：、每月正负差异在规定范围内。（正负差异万分之八）、无顾客投诉。、唱收唱付，礼貌用语到位（指顾客能听清，听懂，不产生误会）。、全勤。、操作机熟练，业务能力强，点钞速度快。、遵守门店及部门各项规章制度。、团队精神及上进心强、服务态度热情、亲切。注：各门店优秀收银员的奖励办法依“XXX员工奖罚管理制度”。

三、收银组劳动纪律：(收银员在工作时间内)、不准为亲朋好友结账（劝其到其他款台结账），以免产生误会。、如与顾客发生争吵、辱骂、殴打等现象或服务态度恶劣者，依XXX员工奖罚管理制度类过失处理。、随便让其他人员操作收银机者依XXX员工奖罚管理制度类过失处理。、不遵守公司内的各项规章制度者，依XXX员工奖罚管理制度类过失处理。、因导购员无法区分店内商品，不过POS机而销售的商品应由导购、店长、保安共同签字。违者XXX员工奖罚管理制度类过失处理。、擅自离开款台，上班时间购物者，处以所购商品价值“二倍”的罚款。、以结账、点款、无零钱为理由，拒绝和冷淡顾客，并无故私自关闭款台拒收，未提前向店长报告者，XXX员工奖罚管理制度类过失处理。、打私人电话、谈私事，甚至与其他闲杂人员聊天者，XXX员工奖罚管理制度类过失处理。

9、看书、看报、嘻笑、打闹，做与工作无关的事情，XXX员工奖罚管理制度类过失处理。

10、依靠款台或会客、吃东西及水杯放在款台上，XXX员工奖罚管理制度类过失处理。

1、仪容仪表不整者，XXX员工奖罚管理制度类过失处理。

2、不遵循收银员岗位职责者，XXX员工奖罚管理制度类过失处理。