奖金分配管理制度.docx

奖金分配管理试行办法为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。

第一条管理职责

1.公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。

1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。

1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。

1.4奖金分为月奖和进度奖。

第二条管理内容与要求

2.奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。

2.2奖金的确定

2.2.月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金系数基数。

2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。

2.2.3部门二次分配的原则：

(1)公平、公正、公开原则；

(2)按劳分配、按绩效分配原则；

(3)加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；

(4)根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；

(5)坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。

(6)单人分配奖金的最高系数不超过最低系数2倍原则。

2.2.3新分配来的大中专毕业生按规定实行一年的见习期，见习期奖金系数按0.5。

2.2.4待岗人员在待岗期间不发奖金。

2.2.5受处分人员按照工资支付办法执行。

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