江西邮政农资和农村商品分销调查报告精选示例

据新华XX信息南昌于电（记者林XX）近年来，江西XX充分发挥XX行业优势和特点，积极探索服务“三农”的有效途径，农资分销收入年均增长，已成为江西XX新业务中发展最快、规模最大、效益最好的业务，成为许多农村支局所仅次于邮储的第二支柱业务，并取得了良好的社会效益。XX农资分销缩短了流通环节，使全省种子、农药等价格平均降幅在左右。按全省每年用种量亿斤计算，每年为全省农民减负近亿元。有关领导多次肯定，江西XX系统“已成为解决三农问题的一支重要力量”。

一、农资和农村商品分销成为江西XX发展新领域新增点

(一)发展速度突飞猛进自年开办种子邮购业务以来，江西XX累计邮购种子多万斤，配送农药、液肥等农资产品近亿元，农资分销收入年均增长，已成为江西XX新业务中发展最快、规模最大、效益最好的业务，成为许多农村支局所仅次于邮储的第二支柱业务。去年，全省共邮购种子万斤，农资产品和日用品销售额达亿元，实现收入万元（其中农资收入），占物流收入的。

(二)业务领域不断拓展在做好农资产品分销的同时，江西XX以日用快速消费品为切入点，把农资分销发展成农村商品分销，涉及到农村生产、农民生活的各个方面。分销的品种已从单一的种子延伸到液肥、农药、饲料、食品、日用百货等多个领域，形成大类、个系列、个品种，初步走上规模运作和良性发展的轨道。今年，还开办了火车票订送业务，仅春运期间就为外出务工人员订送火车票万张，占全国XX订送量的，实现收入万元。

(三)分销渠道初具规模到年底，江西XX已在全省建立农村代办点万个，其中网点多个，村级网点覆盖率达到，初步建立了一个配送灵活、销售顺畅、反应快速、自成体系的XX农资分销渠道，掌握了市场的主动权，具有较强的市场控制力和影响力。

(四)取得良好社会效益江西XX农资分销配送业务的发展，不仅拓展了XX服务的内涵，更取得了良好的社会效益。XX农资分销缩短了流通环节，使全省种子、农药等价格平均降幅在左右。如种子已从年的平均每斤元，降至目前不足元，按全省每年用种量亿斤计算，仅此每年就为全省农民减负近亿元；而XX从包装、运输到投送农民家中，每斤种子只收元投递费。一亩水稻田按传统耕种方法一年需支出约元，而使用XX套餐只需元，减少投入近元。因而得到农民的广泛认可和支持。中央和江西省的有关领导也多次肯定指出：“江西XX系统是解决好三农问题的一支重要力量”。

二、江西XX服务“三农”的主要做法

(一)坚持三个到位，以有力的措施落实农资分销的部署江西XX从讲政治的高度来认识XX服务“三农”的重要意义，从战略的高度来认识农资分销对XX长远发展的重要作用，吸取分营前邮储发展缓慢的教训，力争在短时期内把农资分销市场做活、规模做大、品牌做响。组织领导到位。成立省、市、县三级XX服务“三农”领导小组，将农资分销纳入各级领导班子绩效考核之中，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好局面。市局领导分片挂县，县局领导包片挂所，支局所负责人和乡邮员按片挂点。省局党组书记、局长李国华亲自担任领导小组组长，逢会必讲，每到一处都要亲自向基层员工进行宣传动员，到支局所检查工作落实情况，到田间地头掌握产品使用情况，到代办网点了解市场情况。组织策划到位。针对不同的发展阶段，制订不同的运营方案，环环相扣、节节推进、步步深入。在年启动初期，确立了的发展模式（为农药、液肥和种子，为饲料添加剂、快速消费品等），指导各局尽快进入市场、熟悉业务、积累经验。年重点开展渠道建设，迅速扩大了XX的社会影响力。在此基础上，年打响了“四大战役”，根据农作物的生长时节划分为四个阶段，将全省分成个片、个组，组与组对抗赛、单位与单位结对赛、网点与网点对手赛，促进了分销业务的规模发展。今年，又正在开展“分组晋级联赛”，全省呈现出你追我赶、不甘落后的发展势头。