综合办公室绩效考核指标

综合办公室绩效考核指标

1、纪律10分：未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

2、印鉴管理10分：未监督管理好盖章、填表、记录工作，出现一次扣2分，出项两次扣5分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

3、订餐接待5分：未及时做好组织订餐、安排接待工作，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

4、文件收发及归档5分：未完成资料档案的监督检查工作，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

5、车辆管理5分：未执行集团车辆管理制度，违反一次扣1分，违反二次扣2分，违反三次(包括三次)扣除所有分值。

6、人员培训5分：未积极组织本单位人员参加集团的培训，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次(包括三次)扣除所有分值(对外培训领导指定专人参加)。

7、资产管理10分：未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

8、会议、记录等大型活动筹备5分：未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组织、筹备工作，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

9、农民工管理10分：未认真执行农民工管理办法，督促农民工管理人员做好农民工管理工作;未对农民工管理工作进行监督检查，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

10、组织协调管理10分：未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分工，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。

以上是10条绩效的考核标准，在没有达到相关的规定的时候是需要扣分的，也就意味着自己的绩效分会比较低，不同的单位对绩效分的要求不同，大家需要自己关注自己的单位需求。如果大家还有什么需要了解的可以直接搜索华律网。