外贸业务员个人年度工作总结.docx

外贸工作两个月后，针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价；“我们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下月工作总结以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题：因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必需留意以下几个方面：

1、公司经营产品及价格定位：A。公司的主营产品，假设公司以小规模进展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下，公司必需经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面对更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业学问来操控。买家总会货比四家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是供应优质的效劳，如这点做不到，是无法赢得客户信任的。报价并不是一个很简洁的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均程度和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属哪个程度面高中低，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。B。报价表公司以肯定的数量为根底，供应一份产品价格表PRICELIST。此报价表上的数据是企业进展策略的一部分。因为它打算了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群，也就打算了公司的进展方向，产品/效劳策略，进展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简洁，实那么要经过认真和仔细的推敲。报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，一般的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性，并同时推断你对产品的熟识程度；假设一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚恳性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，铺张时间。外贸竞争特别急烈，以目前中国市场所见是供大求，要想异军突起，特殊留意效劳和常常学习，避开出错。

2、公司包括业务员给客户的信念及信誉度如何这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司效劳怎样信念和信誉是双向的。解决方法：第四方认证如付费会员；网站及产品的丰富程度；业务员准确快捷的效劳。良好的与客沟通技巧客户最想理解的是什么：1你是不是做这个产品多时了。2你对产品理解多少。3你这个人的人品如何。4当然价格是否有竞争力是不行少的必要条件。要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻，搜集，比较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业学问。否那么客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很明晰，技术关键在那里，质量如何掌握，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何。客户才会对你放心和信任。获得客户的信任很重要啊！客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准，价位，准备订购的数量，做什么品牌，该品牌在当地是否有影响力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时间长期等。

3、你的商贸语言及技巧如何是否会产生误会或模糊不清，业务人员的素养如何对客户的任何信息要准时响应并回复；对客户的回复不能简洁的一问一答，要尽可能全面、周到，但切不行啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性，否那么失去连续交谈的时机。

4、想客人落单，需先交伴侣和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供应商，要想做出订单，不能超之过急，超稳步跟进，功到自然成。一般来讲，从以下几个方面入手来赢得客户：

1、做好质量营销。

2、树立“客户至上效劳意识。

3、强化与客户的沟通。

4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、效劳、人员和形象，进步产品的总价值；另一方面通过改善效劳和促销网络系统，削减客户购置产品的时间、体力和精力的消耗，以降低货币和非货币本钱。从而来影响客户的满足度和双方深化合作的可能性。

5、建立良好的客情关系。

6、做好创新。找客户的渠道。