门店晋升制度

门店组织架构：公司店长领班收银营业员(导购)健康咨询师保洁员保卫员基层营业员晋升架构：营业员：运营经理(部门经理)培训经理(业务督导)XX星营业员(店长)四星营业员(副店长)三星营业员(领班)二星营业员(熟练掌握门店运营各项技能)一星营业员(培训考核合格后上岗)各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇职能要求运营经理(部门经

1、连续半年完成公司所定销售任务；理)

2、具备运营经理的一切能力；

3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；培训经理(业务督

1、具备督导的一切能力；导)

2、连续三个月完成公司制定各项目标；

3、能积极主动的配合部门经理的工作；XX星营业员(店长)

1、连续半年完成门店各项销售目标；

2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；

3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜；四星营业员(副店

1、能独立完成门店经营管理；长)

2、个人销售业绩连续达标三个月以上；

3、具有集体责任感、带动和复制能力；XXX业员(领班)

1、个人销售业绩连续达标三个月以上

2、具有团队意识、乐于助人；

3、具备二星营业员的一切标准要求；二星营业员(熟练掌握门店运营各项

1、个人销售业绩连续达标二个月以上技能)

2、熟练掌握营业员的各项技能；待遇待遇：底薪 全勤奖 绩效工资 销售总额0.5待遇：底薪 全勤奖 绩效工资 销售总额1待遇：底薪 补助 全勤奖 绩效工资 店长岗位补贴 单店销售总额

1.5=1180元 单店销售总额

1.5月销售任务：50000元月待遇：底薪 补助 全勤奖 绩效工资 销售额2 单店销售总额1=880元 销售额2 单店销售总额1月销售任务：10000元月待遇：底薪 补助 全勤奖 绩效工资 销售额2=880元 销售额2月销售任务：10000元月待遇：底薪 补助 全勤奖 绩效工资 销售额

1.5=880元 销售额

3、遵守门店各项管理制度；销售任务：8500元月

4、具备复制新人的能力；

1、品德端正、积极向上、团结同事；待遇：底薪 补助 全勤奖 绩效工资 一星营业员(培训销售提成=880元 销售提成月考核合格后上岗)

2、能完全接受公司培训，服从公司安排；销售任务：3000元月

3、考核合格后上岗；提成按销售额提：3000元1=30元总经理签字：财务签字：市场部签字：综合管理部：