房地产项目拓展奖励制度.docx

1、目的(1)为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。

(2)适用范围本制度适用于公司所有土地拓展项目。

2、管理机构

(1)总裁办监督和指导本制度实施

(2)投资发展战略中心（开发部）负责和实施本制度的协调管理工作

3、项目分类分类项目A类公开招拍挂B类定向招标、挂牌；合作开发；股权收购C类城市更新D类代建E类BOTBT、PPP类项目F类其他

4、奖励金额及标准项目类型奖励标准说明A类项目实际土地获取成本_%,奖励金额低于5万元时一律按5万元计算实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准B类项目实际土地获取成本_%,奖励金额低于5万元时一律按5万元计算实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准C类2万（预计每亩销售额低于800万时，1万）_拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算拓展绩效面积根据签约时，公司取得该项目的实际土地面积D类总代建费用_2%奖励金额低于5万元时一律按5万元计算总代价费根据签约时约定金额为准E类项目评估地价_%奖励金额低于5万元时一律按5万元计算项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准F类由集团CEO根据项目酌情给予奖励

5、发放节点

(1)A类：完成土地使用权证30日内

(2)B-F类：签署正式协议且生效30日内