一、考核扣款怎么算
主要是看公司这一年半年内的业绩如何，如果业绩好考核为正，就多发给员工考核工资，也就是多给你点钱。考核为负，就要相应的扣职工的工资，比如考核为-1%，就要扣你工资的1%，其他的一次类推。说白了就是让你拼命为公司工作的一种奖惩措施。
二、绩效考核流程
1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;
2、尽量将工作量化;
3、人员岗位的合理安排;
4、考核内容的分类5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
6、明确工作目标;
7、明确工作职责;
8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效率等几个方面进行评价;
9、给每项内容细化出一些具体的档次，每个档次对应一个分数，每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的，并且需要用具体的事例来证明);
10、给员工申诉的机会。
在其中，大家需要注意的是：绩效考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。大家如果还需要其他法律方面的帮助，欢迎到华律网进行法律咨询，华律网会给你最专业的答复。
您好！我是自贡万达的购房者，我们本来交房合同日期是去年11月30号，开发商在去年交房时间发通知说由于疫情原因推迟到今年二月二十八号交房，结果这个月又出个公告说由于雾霾等原因推迟到四月三十号交房（还是暂定），而一期去年本该六月份交房的户主因为该开发商质量问题和实物许开发商当初描述出入太大物管费高出同类物业与物业质量太差等原因，一期百分之七十业主已拒收房。所以至今大家房屋按揭一直都在交却收房遥遥无期，投诉自贡市有关部门也都是没有下文。最近还有工程承包商爆出他们已拖欠一亿多工程款的内幕，所以工程根本不能继续下去
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